Рынок труда: 10 ключевых hr-тенденций 2017 года
1. Сокращать не планируют. Почти половина компаний (46%) сообщили специалистам Зарплата.ру, что в 2017 году размер компании не изменится, в 40% планируется увеличить штат, а в 14% — уменьшится. Часть работодателей планирует не столько найм нового персонала, сколько восполнение урезанного в прошлом и позапрошлом году штата.
2. Зарплата vs премия. В 2015–2016 годах компании предпочитали сократить часть штата, чтобы сохранить уровень оплаты труда. В 2017 году, по прогнозам HeadHunter, оптимизация трат на персонал значительно сократится. Почти половина из опрошенных HeadHunter сказали, что в следующем году в их компании ФОТ вырастет. Глобального повышения зарплат не будет, но к небольшой индексации рынок готов.
При этом возрастают требования к постоянному повышению КПД работников, повышению их отдачи. В компаниях изменяют премиальные схемы, вводят новые системы материальной мотивации с завязкой на конечный результат.
По словам Игнатовой, сегодня работодатели не готовы тратить деньги впустую, им важен конкретный измеримый результат. Отсюда тенденции к оценке персонала, к обучению, к введению KPI: «Эти процессы в компаниях постепенно набирают обороты, что требует от работников большего вовлечения, профессионализма и постоянного развития», - комментирует Игнатова.
3. Скульптурность и четкость отработки бизнес-процессов. Четко составленная и до мелочей проработанная должностная инструкция, объемные дополнительные материалы по блокам работ, четкие измеримые показатели задач и целей. Специалисты компаний поняли, что фасилитация бизнес-процессов помогает экономить на персонале, меньше ресурсов уделять наставничеству и обучению азам работы, принимать на низовые позиции сотрудников без опыта, вменяя им в обязанность доскональное знание инструкций.
4. Искать работу работая, рисковать взвешенно. По данным hh.ru, динамика прироста резюме на за последние два года замедлила рост: сейчас сотрудники неохотно меняют место работы, а поиск нового работодателя ведут пассивно. Например, по данным hh.ru, в Новосибирске прирост новых резюме за год составил 18%, а в прошлом году эта цифра была 44%. Но, по мнению работодателей, опрошенных hh.ru, найти хорошего специалиста по-прежнему тяжело. Компании больше не переманивают заоблачными зарплатами, а кандидаты неохотно меняют место работы и долго думают, прежде чем сделать решительный шаг.
5. Длинный путь к работе. После кризиса 2014–2015 годов конкуренция среди соискателей выросла в 1,2–2 раза, —отмечают аналитики hh.ru. Специалист в начале 2014 года готовился к поиску работы, который длится до трёх месяцев. В этом году специалисты считают нормальным срок в 4–6 месяцев. Время закрытия вакансии выросло и у работодателей. Из-за большого количества кандидатов компаниям сложнее сделать выбор, а количество этапов подбора при найме растет. В цене опытные кандидаты, новичкам искать работу сложнее.
«Несмотря на то что работодатели чувствуют нехватку хороших кадров, соискатели не диктуют условия на рынке, как это было три года назад, — комментирует Мария Игнатова из HeadHunter, — Обе стороны оказались в ситуации, когда приходится смотреть на вещи трезво, с точки зрения рынка и бизнеса».
6. Рост ценности внутреннего найма. С учетом сложностей подбора, сегодня многие работодатели готовы обучать лучших и лояльных работников для того, чтобы продвигать их внутри компании.
По данным HeadHunter, 58% компаний, которые используют инструменты оценки персонала, в 2017 году применят их для внутреннего найма.
По данным опроса Зарплата.ру, если в компаниях будут выделяться дополнительные денежные средства, в первую очередь их планируют потратить на обучение и развитие сотрудников.
7. Ищут рабочих и продажников. По данным опроса Зарплата.ру большинство опрошенных компаний (80%) из тех, кто планирует набирать персонал в 2017 году, хотят привлекать специалистов сферы продаж. Значительно меньше, 33%, будут привлекать рабочий персонал, 14% будут искать руководителей и ИТ-специалистов, а 12% — HR-ов и маркетологов.
8. В моде совместители и ответственные фрилансеры. Сохранение части должностных функций компании в урезанном виде диктует совмещение функционалов в одном работнике либо формирование в компании «скамейки запасных» из ответственных фрилансеров или попроектных работников, которым делегируют регулярный объем работы в небольшом объеме. В последние годы стал популярен и фриланс-рекрутинг, когда платят не за процесс, а за результат.
9. Повышение готовности к миграции, трансрегиональность удаленной работы. Все больший процент соискателей готов искать лучшей доли и высокой зарплаты в соседних регионах. Новосибирск стандартно привлекает кандидатов из соседних регионов: Кемерово, Алтайского края, Омской области. Если работа может предполагать удаленное ее выполнение, работник может физически находиться в Прокопьевске, Белово, Барабинске или даже в Киеве, где новосибирские компании ищут в последнее время программистов.
10. HR и тренеры возвращаются в штат. В последние годы, как и в кризис 2008 года, эйчары были не в чести. При оптимизации издержек специалистов по обучению и рекрутеров зачастую выводили за штат. По статистике hh.ru, за последний год на 30% выросло количество вакансий в сфере «Управление персоналом и тренинги». На 46% больше, по сравнению с 2015 годом, было опубликовано вакансий HR-менеджеров.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
