Лента новостей
Все новости Новосибирск
Из-за взрывов боеприпасов в Казахстане погиб человек Общество, 16:30 Ростуризм объяснил порядок возврата денег за туры в Грузию Общество, 16:26 МВД Грузии отстранило от службы десять разгонявших митинги полицейских Общество, 16:24 Почти 100 тыс. жителей Симферополя остались без света из-за аварии Общество, 16:23 Рафаэль Бенитес покинул пост главного тренера «Ньюкасла» Спорт, 16:17 В Грузии проверят возможные нарушения полицейских при разгоне акций Политика, 16:06 СМИ анонсировали переход Дмитрия Комбарова в «Крылья Советов» Спорт, 16:03 Путин назвал выручку от экспорта российской военной техники Политика, 16:01 В 2019 году 400 баллов на ЕГЭ набрали два человека Общество, 16:00 Число пострадавших из-за взрывов боеприпасов в Казахстане выросло до 31 Общество, 15:54 Путин снял ограничения на транзит украинских товаров по территории России Политика, 15:53 Депутат Госдумы опроверг свой побег с места ДТП с мотоциклистом в Москве Общество, 15:45 Под Волоколамском нашли еще одну незаконную свалку Общество, 15:43 Олег Минаев — об онлайн-торговле и новой стратегии компании KUPIVIP.RU Партнерский материал, 15:43
Интервью ,  
0 
Мнение: Центробанк превращается в участника банковского рынка
О политике Центробанка, трендах в поведении клиентов и нюансах в исполнении 115-ФЗ — в интервью с Владимиром Шапоренко, председателем правления Новосибирского отделения банка «Левобережный»
Фото: РБК Новосибирск

— Какие тенденции в банковской сфере вы бы выделили в уходящем году? Что изменилось в поведении Центробанка?

— Первое, и самое важное — регулятор превращается в одного из участников банковского рынка. В конце прошлого года несколько банков ушли под санацию по новым правилам, управляемую Центробанком (прим. редакции — через ФКБС). Регулятор рискует стать заинтересованной в некоторых решениях стороной. Эта стратегия принята на уровне правительства.

На мой взгляд, в дальнейшем это может привести к нарушению паритетных вещей в конкуренции, явно или завуалированно. Центробанку будет сложно демонстрировать свою равноудаленность.

Укрепилась тенденция по ужесточению требований в рамках 115-ФЗ, что касается не только банковского сектора, но и всех субъектов рыночных отношений. Это привело к тому, что за последний год у компаний стало больше порядка в документах. Кроме того, Центробанк, как регулятор, помогает повысить собираемость налогов. Поскольку сегодня одним из критериев реальности деятельности компании является налоговая нагрузка на бизнес. А банки, в свою очередь, являются активными агентами по взаимодействию участников рынка и регулятора.

Есть изменения, касающиеся только банковской среды. В этом году заканчивается разделение банков на два сегмента: с базовыми и универсальными лицензиями. Для первой категории существует ряд ограничений, что должно компенсироваться сокращением требований к этим банкам. Как это будет работать, пока не очень ясно. Наш банк это не затрагивает, так как мы имеем универсальную лицензию. В Сибири, в отличие от центральной части России, вообще немного банков с базовой лицензией.

— Какие тренды, на ваш взгляд, будут определять экономическую ситуацию в 2019 году? Как это отразится на бизнесе?

— 2018 год был непростым. Я думаю, что 2019 год будет аналогичным. На фоне низкой инфляции все изменения проходят плавно, неявно, затяжными волнами. Если во внешней политике не произойдет никаких изменений, то и во внутренней экономике все останется примерно также.

Что касается кризиса, то его нет. Есть новые экономические условия: на нерастущем рынке потребления предпринимателям нужно выбирать такую модель поведения, которая позволит им начать усиленно заниматься своими расходами.

Если раньше была актуальна стратегия развития, требовавшая реализации новых проектов, то сегодня с ними все осторожно и аккуратно. При этом, если государством будет выбран курс на низкую инфляцию, это приведет к сокращению рынков потребления.

— По оценке «Центра стратегических разработок», более 70% экономики в России связано с государством.

— Чем больше степень огосударствления экономики, тем ниже эффективность и управляемость рыночными процессами. Эти закономерности экономики правительство обойти не сможет. Несмотря на заявления, структурных изменений в стране не происходит.

— Что меняется в моделях поведения клиентов банков?

— На фоне инертной и затяжной экономики предприниматели начинают бороться с собственными затратами, становясь более требовательными как к стоимости финансовых услуг, так и к процентным ставкам. Сегодня банковский рынок можно охарактеризовать как рынок клиента. Для банков это тоже вызов: снижается маржа, растут затраты по привлечению и размещению ресурсов. Если вовремя не скорректировать стратегию, можно оказаться вне рынка и потерять перспективы. В связи с этим повышаются требования к технологичности, дистанционному обслуживанию, сервисам. Это общий тренд.

Подробнее: Банк «Левобережный»: сегодня банковский рынок — рынок клиента

— Какие движения вы видите по исполнению требований 115-ФЗ?

— С момента принятия закон активно совершенствуется через подзаконные акты. Мы видим свою роль в том, чтобы рассказывать клиенту, как этот закон нужно соблюдать.

Налоговая нагрузка является одним из признаков реальной деятельности компании. Если компания увеличивает нагрузку, Центробанк говорит: «Хорошо, но эта налоговая нагрузка должна быть правильной по структуре». То есть, если товар отгружается со склада, на нем должны быть кладовщик и грузчик. А если эти люди там есть, то с их зарплат должен платиться НДФЛ. Если этих людей там нет, тогда возникает вопрос: реален ли этот бизнес?

Раньше говорили, что через дыры в налоговом законодательстве наш бизнес дышит. Теперь Центробанк начинает аккуратно и планомерно эти дыры зашивать.