Локоть: МЧМ — шанс привлечь в Новосибирск федеральные и частные средства
На совещании по подведению итогов работы департамента строительства и архитектуры мэрии Новосибирска сообщили, что план по вводу жилья в прошлом году в Новосибирске выполнили. Ранее прогнозировалось снижение объемов ввода до 900 тыс. кв. м. В итоге за прошлый год был введен 781 объект жилого назначение площадью 1,05 млн кв.
При этом возрос задел на будущие периоды. По данным, озвученным руководителем департамента строительства Алексеем Кондратьевым, его объем возрос до 5 млн кв.м — впятеро больше того, что сдают в Новосибирске в год. «Причиной стало изменение федерального законодательства и желание застройщиков до 1 июля 2018 году «проскочить» по старым правилам», — сообщил заммэра Новосибирска.
Из существующего задела 12% — проекты, находящиеся в зоне риска, а примерно треть — участки, к реализации строительных проектов на которых еще никто не приступал.
На 1 января 2019 года общий жилой фонд Новосибирска составляет 41,5 млн кв. м и растет ежегодно в среднем на 4%. По обеспеченности жильем на душу населения Новосибирск значительно опережает большинство российских городов.
В 2019 году в силу вступают поправки в закон о долевом строительстве, резко ограничивающие доступ строителей к финансовым ресурсам. Кондратьев предложил создать при мэрии координационный совет по жилищному строительству с целью стабилизации ситуации на рынке. Там планируют оперативно и в «ручном» режиме решать проблемы по комплексному развитию застроенных территорий, урегулировано сложностей, которые могут возникнуть у застройщиков с банками или надзорными органами, ресурсными компаниями.
Решение вопроса с долгостроями мэр Новосибирска Анатолий Локоть назвал одним из главных показателей работы строительной отрасли города. Главным достижением прошлого года Алексей Кондратьев назвал обеспечение финансирования объектов с большим дефицитом средств. «Организовано 12 масштабных инвестиционных проектов, позволяющих привлечь на завершение строительства проблемных объектов 1,2 млрд руб. внебюджетных средств, — пояснил Кондратьев. — Эти средства в течение этого года будут направлены на счета ЖСК, что позволит возобновить строительство объектов».
Школы и детские сады — в приоритете
На совещании Локоть рассказал, что на 2019 год запланировано финансирование в 3,3 млрд руб. на строительство школ и детских садов.
В прошлом году по президентской программе начато строительство семи детских садов, в которых будет дополнительно 1105 мест. Они примут детей уже в этом году. В рамках нацпроекта «Демография» в 2019 году в Новосибирске приступают к строительству 12 детских садов на 2565 мест. Рассматривается перспектива выкупить здание детского сада на ул. Междуреченской в жилом микрорайоне «Аквамарин» на 145 мест.
«Решаем вопрос и по увеличению количества школьных мест. Сегодня одновременно в городе строятся пять школ», — сообщил Локоть. В ближайшие три года планируется завершить строительство шести зданий школ на 5450 новых мест.
За последние пять лет на строительство, реконструкцию и капремонт объектов образования было направлено 13,3 млрд руб. 42,9% — это средства федерального бюджета, 27,7% — областного и еще 29,4% — из городского бюджета.
По словам Локтя, поддержку в проектах по возведению школ оказывают строительные компании. Они за свой счет проектируют учебные заведения и безвозмездно передают документацию муниципалитету. Кондратьев добавил, что наличие готовой документации играет на руку Новосибирску при выделении средств по федпрограммам.
Проблемы с ветхим жильем
По словам Кондратьева, с 2004 года по 2017 год в Новосибирске было расселено 484 дома. Общая сумма привлеченных средств составила 9,8 млрд руб, их которых внебюджетные средства составили 2,4 млрд руб.
Согласно принятой в конце прошлого года муниципальной программе, в ближайшие годы планируют расселить 174 дома. Это 22 площадки в 30 га и примерно 750 кв.м нового жилищного строительства. Реновацию застроенных территорий застройщики Новосибирска называют в числе наиболее перспективных для себя проектов.
При этом, по словам Кондратьева, запущена федеральная программа по расселению ветхого фонда — нацпроект «Жилье и городская среда», по которому Новосибирск может рассчитывать на 3,5 млрд руб. «Тогда мы сможем продвинуться в решении проблем с ветхим жилым фондом раньше», — сообщил Кондратьев.
Драйверы роста
Мэр Новосибирска Анатолий Локоть возлагает надежды на федеральные проекты, которые, по его мнению, могут стимулировать строительный рынок.
«У нас впереди большой мегапроект — Академгородок 2. В его реализации потребуются усилия не только ученых, но и сил города, строительных компаний. Надо четко представить — что мы хотим сделать в Академгородке, как мы его хотим изменить, чтобы вдохнуть в него вторую жизнь».
Второй мегапроект — проведение в Новосибирске Молодежного чемпионата мира по хоккею-2023. «Чемпионат в Новосибирске — это шанс изменить город, привлечь федеральные и частные средства на его развитие», — сказал мэр Новосибирска.
Флагманские объекты в Новосибирске — строительство ледовой арены и метро. По словам директора проектов ГК «ЁЛКА девелопмент» Максима Маркова, арена станет ядром, около которого будет развиваться городская инфраструктура: метро, дороги, парк, набережная. «Проект является продолжением более ранней версии под названием «Сибирские Лужники», разработка которого началась еще в Советском Союзе, — отметил Марков. — Строительство ледовой арены является ключевым проектом, вокруг которого будут сосредоточены спорт, культура, развитие инфраструктуры и недвижимости».
Кондратьев рассказал, что в текущем году в Новосибирске разработают концепцию гостевых маршрутов города и концепцию архитектурного освещения и праздничного оформления города.
За несколько лет перед чемпионатом планируют решить проблемы с «коммерческими» долгостроями. По словам Кондратьева, часть незавершенных проблемных объектов, где позволяет законодательство, планируется продать с торгов. Достижение прошлого года — решение вопроса со знаменитым новосибирским долгостроем — гостиницей «Турист». В 2019 году инвестор — омская компания «Компания «АСК» — должен начать активную работу над проектом.
Валерий Кокорин, председатель совета директоров компании «УПТК «Компания «АСК» в комментарии kvnews:
— Что меня удивило. Я много прожил, многое видел, и в Омске лишь единственный раз был на заседании, когда власть рассматривала строительство не собственного объекта. В Новосибирске мэр города сначала в своем кабинете собирал огромное совещание, как помочь нам достроить этот объект, а потом со всей группой руководителей выезжал на место. Только для того, чтобы поспособствовать строительству объекта. От администрации Омска такого отношения я не видел никогда.
Тепло, вода и благоустройство
Локоть подчеркнул, что вопрос обеспечения города теплом, водой, газом, инженерной инфраструктурой всегда будет относиться к числу приоритетных. Смена собственника крупнейшей теплоэнергетической компании — испытание во взаимоотношениях мэрии и ресурсоснабжающей компании. «Сегодня мы вышли на уровень, когда «Сибирская генерирующая компания» (СГК) демонстрирует максимальную открытость. Был вопрос по энергоблоку: нас пустили, мы все осмотрели и проверили», — сообщил мэр города.
Локоть поставил задачу повышения эффективности энергосистем. Основной проблемой Новосибирска в сфере тепло-энергетического хозяйства руководитель департамента ЖКХ Дмитрий Перязев назвал состояние теплосетей: количество дефектов на них растет год от года, за последний год увеличившись на 20%. «Необходимо совместно с «Сибирской генерирующей компанией» выработать механизм увеличения перекладки сетей. Для поддержания управляемого состояния тепловых сетей города необходимо ежегодно перекладывать не менее 4% от общей протяженности сетей», — сообщил Перязев.
«На сегодня регулятор закладывает в тариф всего порядка 400 млн рублей, этой суммы на перекладку сетей не хватает», — добавил Локоть. Мэр видит выход в привлечении частных инвестиций в сферу и дал поручение депутатам проработать этот вопрос без скачков тарифа для населения и рисков для города.
Новация этого года — переход на новую схему обращения с твердыми коммунальными отходами. «Мы опасались момента по переходу на новую схему, — прокомментировал ситуацию Локоть. — Праздники, холода замена оператора. Наш МУП подстраховался, помог пройти этот период. Все обращения были отработаны. Самый сложный момент, на мой взгляд, будет с мусором в частном секторе».
БАНК ВТБ (ПАО). ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ БАНКА РОССИИ № 1000. РЕКЛАМА. 0+
Ставки по кредиту ниже
от 30 тыс. до 40 млн ₽
Оставьте заявку онлайн
Оформить прямо сейчас
