Андрей Шило рассказал о больших кредитах и малых пандах
Зоопарк — это не бизнес
По мнению Андрея Шило, в первую очередь зоопарк — это научно-исследовательское учреждение. «Это не бизнес. Мы все здесь делаем для того, чтобы люди могли увидеть многообразие видов животных, в том числе и занесенных в Красные книги, больше узнавали и понимали природу», — объяснил он.
Новосибирский зоопарк один из немногих МУПов, который себя окупает. Андрей Шило отметил — мировая практика такова, что абсолютное большинство российских зоопарков находятся на гособеспечении. «Без этого зоопарк не сможет развиваться, идти дальше и строить новые экспозиции — у него попросту не хватит своих средств. За последние пять лет коллекция животных у нас увеличилась на семьдесят видов, построены новые вольеры, павильон для мелких приматов и пингвинов. Мы стремимся выстроить зоопарк так, чтобы привлечь не только россиян, но и европейцев. Сейчас зоопарковый туризм, когда люди едут в город только ради зоопарка, распространен. Нужно уметь на этом сыграть», — сказал Андрей Шило.
Привлечь и заработать
У зоопарка есть два пути, чтобы заработать. Первый — платные зоны. «Когда мы планировали строительство пингвинария, мы могли сделать его платным. Брать еще, например, 150 рублей за вход в него. В таких условиях можно было бы привлекать частных инвесторов, что-то строить за их счет — сейчас это модно, концессии. Но такая позиция нам не подходит. Еще мой отец решил, что в зоопарке люди будут платить только за вход», — пояснил свою позицию Андрей Шило.
Второй способ — сделать так, чтобы зоопарк был интересен не только региону, но и стране. «Мы будем продолжать делать наш зоопарк привлекательным с точки зрения разнообразия видов», — резюмировал Андрей Шило. На конференцию по случаю 70-летия зоопарка приехало больше 160 человек из 27 стран мира, что, по мнению Андрея Шило, доказывает притягательность новосибирского зоопарка: «Эти гости — директора других зоопарков, их мало чем удивишь. Однако они приехали к нам. Многих животных нет в других зоологических парках России и даже мира: это аргали или азиатская дикуша».
Бизнес в помощь
Привлечению бизнеса к участию в жизни зоопарка Андрей Шило отводит особое место: «Выделить под нужды строительства 2-3 млн. руб. для крупного бизнеса не сложно. У нас шли переговоры с ЖК «Фламинго». Они хотели проспонсировать постройку вольера для фламинго. Но разговоры об этом как-то быстро утихли. Мое мнение — бизнес должен помогать зоопарку. «СИБЭКО», например, в ближайшее время обещали подарить нам газель», — рассказал он. [По запросу РБК Новосибирск в ЖК «Фламинго» сообщили, что строительство вольера и дома для фламинго было предложено или перенести на 3 квартал 2018 года или оказать содействие в виде спонсорской помощи]
Андрей Шило привел в пример мировую практику: «В Европе много средств бизнес выделяет на поддержание зоопарков. В России, например, «Роснефть» помогает всем зоопаркам, содержащим белых медведей. Но таких компаний, которые реально помогают, единицы», — сказал директор.
Арендаторов надо контролировать
Часть доходов приносит аренда площади внутри зоопарка, есть костяк арендаторов, сложившийся за годы: «Стоимость аренды может сравниться со стоимостью в некоторых торговых центрах. Они не просто платят за площадь, участвуют в озеленении и благоустройстве зоопарка. Когда надо — помогут техникой и людьми».
По словам Андрея Шило, идут переговоры с сетевым рестораном, который планирует открыть кафе в зоопарке в следующем году.«Это создаст конкуренцию и подтолкнет к развитию существующих точек питания. Например, в прошлом году один из наших арендаторов построил фонтан за 2,5 млн руб., привлек посетителей к себе и сделал приятное зоопарку».
Андрей Шило уверен, чтобы зоопарк не превратился в череду ларьков, нужен контроль за арендаторами: «В прошлом году мы закрыли три заведения, в этом году мы переносим аттракционы, сокращаем кафе, занимаемся перезонированием территории, стараясь сделать ее логичной и равномерной по заполняемости. Но, например, если для аттракционов мы можем отвести отдельную зону, то убрать все кафе с территории это неправильно. Территория зоопарка очень большая и многие приходят гулять на целый день», — рассказал о планах Андрей Шило. У зоопарка будет детское кафе, с комнатой матери и ребенка, отдельная зона для аттракционов, возможно даже и детский зоопарк.
Зима и кредит
Доходность зоопарка зимой сильно падает. Именно поэтому на сайте госзакупок появился запрос кредита в размере 30 млн руб. «СМИ с удовольствием подхватили мусолить тему с кредитом: «Что же зоопарк хочет построить, очень интересно!». Но это ежегодное кредитование, чтобы мы могли прожить зиму: на корм животных, зарплату. Просто раньше не было закона, обязывающего нас размещать эту информацию»
Андрей Шило сообщил о планах по развитию. «Зоопарк несколько лет планирует построить большой комплекс для жирафов, нескольких видов антилоп и африканских птиц. Было выбрано место, однако там оказалась жилая застройка. На этой территории сейчас стоит один жилой дом, с семьей. Будем решать вопрос по их расселению».
Возможно, на следующий год в Новосибирском зоопарке появятся и животные из Японии: малые панды, трубкозубы и фламинго. Для панд в зоне аттракционов будет построен павильон с двумя уличными вольерами. Там же планируется открывать дополнительный вход в зоопарк. В планах — реконструкция вольеров для африканских львов, амурских тигров и медведей. «Здесь будут содержаться бурые, гималайские и, возможно, очковые или малазийские медведи. На реализацию этих проектов необходимо финансирование, чтобы дело сдвинулось с мертвой точки», — сообщил Андрей Шило.
