Объем выдачи POS-кредитов в Новосибирской области сократился вдвое

Евгений Разумный / «Ведомости» / ТАСС

Фото: Евгений Разумный / «Ведомости» / ТАСС

Входит в сюжеты
В этой статье

По итогам I полугодия 2025 года в Новосибирской области выдали 21,29 тыс. POS-кредитов на сумму 1,54 млрд руб. Это меньше показателей аналогичного периода прошлого года в 2,51 и 2,14 раза соответственно. Об этом РБК Новосибирск рассказали в пресс-службе Объединенного кредитного бюро.

Завкафедрой маркетинга, рекламы и связей с общественностью НГУЭУ Любовь Шадрина рассказала, что одновременное снижение числа выдачи потребительного кредитования и его объемов связано с «комплексом макроэкономических и поведенческих изменений, оказывающих непосредственное влияние на поведение потребителей и банковскую политику».

«Одной из наиболее значимых причин сокращения числа выданных POS-кредитов стала высокая стоимость заемных средств, обусловленная ужесточением денежно-кредитной политики Центробанка, — рассказала РБК Новосибирск Шадрина. — Подобные условия оказались крайне неблагоприятными для покупателей, планировавших приобрести товары длительного пользования в рассрочку».

На реальные доходы населения влияет и инфляция. Россияне все чаще отказываются от необязательных покупок, копя деньги, что снижает потребности в кредитовании.

Люди становятся все более финансово грамотными. «Осознание рисков просрочки платежей и негативного влияния на кредитную историю заставляет потребителей проявлять повышенную осмотрительность перед оформлением очередного займа», — рассказала Шадрина.

На снижение объемов выдачи POS-кредитов отразились «изменения структуры потребления и банковских предложений». «Средний размер кредита уменьшается ввиду перехода покупателей к менее дорогим товарам и услугам, что делает ненужным привлечение крупных сумм», — указала Шадрина.

«Полноценное преодоление кризисных явлений и возвращение рынка POS-кредитования к показателям прошлых лет вряд ли произойдет ранее начала следующего календарного года. Участники рынка должны подготовиться к длительному периоду адаптации и разработать гибкую стратегию взаимодействия с клиентами, нацеленную на минимизацию рисков и укрепление лояльности целевых аудиторий», — подытожила эксперт.

Следите за деловыми новостями РБК Новосибирск вTelegram-каналеи в группе__ВКонтакте

Авторы
Алексей Коваленок