Бизнес на нанотрубках в OCSiAl: продать то, что сложно понять
Щелчком, запустившим проект, стало знакомство академика РАН Михаила Предтеченского с бизнесменом, а ныне сооснователем, а Юрием Коропачинским (экс-студентом НГУ и уроженцем Новосибирска) и двумя его друзьями. «Первым делом мы сформулировали требования к бизнесу: он должен быть высокотехнологичным, должен оказать существенное влияние на технологический уровень планеты, в разумные сроки сформировать рынок и быть коммерчески успешным», — вспоминает Предтеченский.
«Наша команда выслушала более 1600 идей, которые начали изучать. 85% были «родом» из Новосибирского Академгородка, откуда мы сами и вышли. Я сам успел поучиться на трех факультетах, а в итоге получил диплом биофизика. Остальные идеи были представлены учеными из Томска и Красноярска», — комментирует эту историю Коропачинский в интервью «Известиям».
«После того как мы сформулировали эти требования, начался процесс перебора идей. Мой взгляд зацепился за нанотрубки, и стало ясно, что отказываться от идеи такого стартапа — глупо, ведь они подходят по всем критериям.
В отличие от большинства других стартапов, мы сначала сформулировали задачу создать масштабируемое производство «одностенок» и снизить на них цену, а только затем начали искать пути ее решения», — поясняет Предтеченский.
По его мнению совмещение бизнеса и науки — явление редкое. «Если было бы иначе — подобных OCSiAl стартапов сейчас было множество», — улыбается Предтеченский.
Размер первоначального капитала был внушительным. По словам Юрия Коропачинского в интервью «Известиям», технологию создавали на собственные средства: «Инвестировали $20 млн, на следующем этапе мы уже привлекали инвесторов, которые суммарно вложили еще $130 млн. Примерно половину из этой суммы дало нам «Роснано» и другие связанные с государством источники, еще $70 млн — частные инвесторы».
Легкие машины и бесплатные граммы
По идее OCSiAlа, в перспективе материалы из нанотрубок должны значительно повлиять на современную технику и производство. «За счет чего это осуществимо? Берем материал, добавляем одну десятитысячную долю трубок и получаем иной материал — прочный, проводящий, легкий.
Представьте машину в два раза прочнее и в четыре раза легче современной. Она будет не только быстрее, но и экономичнее — в разы снизится расход топлива», — рассказывает Предтеченский.
Сегодня продукция OCSiAlа используется в аккумуляторных батареях для увеличения их емкости и срока службы, в смолах и красках для обеспечения проводимости электричества и улучшения механических качеств. Например, с помощью нанотрубок можно превратить полиэтилен в инженерный пластик, который можно будет использовать в качестве детали. По данным «Роснано», мировой рынок углеродных нанотрубок к 2020 году составит около 4 тыс. тонн.
«Есть лист графеновой бумаги, он на 100% состоит из нанотрубок — замена медным проводам и оплеткам. Это просто фантастические результаты, — уверен Коропачинский. — До нас торговали граммами, а мы производим и реализуем материал тоннами.
Когда мы вышли с нашим продуктом на рынок, то отправили в несколько тысяч компаний бесплатные образцы по одному грамму. И ушло на это всего пару килограмм. Данное действие сразило всех», — вспоминает Михаил Предтеченский.
Дешевле в сто раз
Компания открыла свое производство в ноябре 2013 года в Академгородке, запустив первую установку Graphetron 1.0, способную производить до 10 тонн «волшебных палочек» в год. Сегодня офисы компании, помимо России, присутствуют в Люксембурге, США, Китае, Гонконге, Корее и Индии. Общий штат компании — больше 350 человек.
«Что до меня — я не политик, а полевой боец, — говорит директор OCSiAl. — Мне приходится постоянно быть на острие дел, контролировать весь процесс. Может, поэтому в коллективе меня считают жестким»
По мнению Михаила Предтеченского, именно установка на снижение цены продукции и стала залогом успеха компании. «Предположим вам нужно заплатить $200 за нанотрубки для улучшения материала стоимостью в $10. Это просто абсурдно, максимальная цена компонента должна быть $1-2, — уверен Михаил.
И нам удалось достичь этой цели — мы опустили цену в сто раз, не потеряв в качестве. Это та цена, при которой становится возможно массовое использование нанотрубок в индустрии».
Предтеченский отмечает, что продвижение технологии в России идет трудно. «Сейчас мы продаем около 30% компаниям внутри страны — это результат хорошей работы наших маркетологов. Как правило, новому клиенту их приходится буквально впихивать», — шутит он.
В этом году компания собирается запустить установку Graphetron 50. Она сможет производить до 50 тонн нанотрубок в год. В конце 2016 года Коропачинский связывал выход компании на прибыль именно с этим запуском. «В 2018 году мы выйдем в прибыль, продав 50 т нанотрубок на сумму не менее $75 млн, EBITDA при этом составит 70%, что выше, чем у самого прибыльного продукта — Apple iPhone (46%)», — комментировал он.
По данным открытой бухгалтерской отчетности, выручка «Оксиал.Ру» за 2016 год составила 143 млн. руб, убыток — 161 млн. руб. По сравнению с показателями 2015 года выручка увеличилась на 106 млн. руб, а убыток уменьшился на млн. руб. «Дочка» «Оксиал.Ру» компания «Плазмохимические технологии» по итогам за 2016 год показала размер выручки в 51 млн. руб и убыток в 49 млн. руб. При этом за год убыток уменьшился на 52 млн. руб.
Никто не понимает, как его использовать
Вице-президент, генеральный директор OCSiAl Energy Андрей Сенють в конце прошлого года комментировал проблемы сбытовой политики OCSiAl в том, что по сути компании приходится объяснять каждому потенциальному клиенту, что могут нанотрубки. «Есть какой-то уникальный материал с какими-то уникальными свойствами, но никто не понимает, как его использовать, как его в пластик добавлять? И так как мы достаточно рано стали работать с производителями, мы поняли, что нужны готовые решения, аддитивы с правильно подобранными матрицами, совместимые с конкретными полимерами с учетом всех технологических нюансов», — рассказывал Сенють.
Третий год подряд OCSiAl проводит Наносаммит. В прошлом году он проходил в Люксембурге и собрал более 400 компаний и ученых из 30 стран, которые работают с одностенными углеродными нанотрубками.
В кулуарах декабрьского российского Конгресса предприятий наноиндустрии Сенють комментировал и отношение к возможности появления сильных конкурентов на мировом рынке. «Помимо нашей базовой технологии — синтеза углеродных нанотрубок, нашей главной ценности, — мы строим офисы продаж и техподдержки, уже наладили сотрудничество с партнерами и потребителями по всему миру. Мы нарастили существенный объем компетенций, который в применении к такому сложному материалу, как наш, очень небыстро и недешево дается, но позволяет создавать быстрые и востребованные решения», — цитируют вице-президента OCSiAl Energy «Известия».
Горящий велосипед
По мнению Предтеченского, самым тяжелым является не разработка продукта, а его внедрение. В пример, он приводит многие закрывшиеся заводы компаний-гигантов, производивших нанотрубки — Showa Denko KK и Bayer. «В этом плане в России даже сложнее транслировать идеи в бизнес. Эту ситуацию хорошо обрисовывает анекдот. Спрашивает мальчик у отца президента, каково это — быть главным в стране. Отец отвечает: «Несложно. Это как кататься на велосипеде. Только велосипед горит, и ты горишь, и все вокруг горит», — рассказывает Предтеченский.
Читать интервью Михааила Предтеченского в спецпроекте «Новосибирск: наука и инновации»
Юрий Коропачинский, сооснователь OCSiAlа в интервью «Известиям»:
— Роль государства — создавать для инновационных компаний «заповедник» и при этом не превращать его в «зоопарк». Государство не должно пытаться управлять инновациями и венчурным бизнесом — такие проекты не размножаются в неволе. Но оно должно помогать — доступностью финансовых ресурсов, созданием инфраструктуры, защитой и покровительством, потому что оно от этого тоже окажется в выигрыше.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
