Только один ректор из Новосибирска вошел в рейтинг ведущих в России
В ходе исследования были проанализированы 274 биографии ректоров крупнейших государственных вузов России. Оценивались динамика развития вузов под их руководством, социально-демографические характеристики, опыт работы ректоров, их научное влияние, а включенность в работу институтов власти и управления, взаимодействие с бизнесом
Средний возраст действующих ректоров лучших российских вузов составляет 59,5 лет. Самому молодому ректору — 35 лет, а самому старшему — 89 лет. 81,2% ректоров — мужчины. Две трети российских ректоров — представители точных и естественнонаучных дисциплин.
Доктор социологических наук Ольга Крыштановская выделила две группы: «ректоры-администраторы» и «ректоры-ученые».
Ректор Новосибирского государственного университета Михаил Федорук отнесен во вторую группу: он занял третью позицию в топ-10 ректоров-выдающихся ученых. Руководителей вузов ранжировали с точки зрения количества опубликованных научных работ (российская система РИНЦ и международная Scopus) и индекса цитируемости Хирша.
Также в исследовании отмечены достижения другого новосибирского ректора — Анатолия Батаева из НГТУ — он на седьмой позиции в подрейтинге «ректоров-ученых».
Михаил Федорук — российский физик, ректор Новосибирского государственного университета с 2012 года, доктор физико-математических наук, профессор, член-корреспондент РАН, специалист в области применения информационно-вычислительных технологий. Является членом Объединенного Ученого совета по нанотехнологиям и информационным технологиям СО РАН, трех специализированных советов по защите докторских диссертаций.
«Административные» успехи исследователи оценивали по ряду параметров. Сюда вошли: индекс регионального влияния — членство ректора в комитетах, комиссиях, советах при администрации субъектов РФ, органах власти, отделений партии «Единая Россия», ОНФ, силовых и правоохранительных ведомствах, индекс федерального влияния, индекс связей с силовыми ведомствами, индекс связей с бизнесом и индекс личных связей. Бесспорные «административные» успехи отмечены у руководителей двух московских вузов: Высшей школы экономики Ярослава Кузьминова и ректора РАНХиГСа Владимира Мау. В рейтинг из 20 российских ректоров с максимальными суммарными показателями по индексам административных ресурсов Михаил Федорук не вошел.
Говоря о доходах российских ректоров, «Лаборатория Ольги Крыштановской» отмечает, что более успешные ученые зарабатывают больше своих коллег с более скромными академическими достижениями. Минимальный декларированный годовой доход за 2017 год составил 670 тыс. руб., максимальный — 248,3 млн руб. (ректор Санкт-Петербургского горного университета В.С. Литвиненко). Средний годовой доход ректора — 6,8 млн. рублей. Доход ректора НГУ Михаила Федорука выше среднероссийского — задекларированный размер дохода Федорука за 2017 год составил 13 млн руб.
«Исследование показало: включенность в политику, личные неформальные связи в большей степени, чем научные достижения определяют вес и доход руководителей вузов, — комментирует Ольга Крыштановская. — Существует небольшая группа ректоров с огромным административным влиянием и бизнес-связями. У этой группы показатели научной продуктивности ниже, чем у ректоров-ученых. Зато их доходы превосходят доходы ректоров-ученых более чем в 5,5 раз».
Итоговый рейтинг эффективности ректоров основывался на комплексном использовании сразу трех критериев: показателях научной продуктивности, востребованности ректора государственными органами управления как эксперта, и динамике развития вуза за последние шесть лет. В итоге ректор ННГУ Михаил Федорук занял 8 место в группе «Стабильно лучшие». Самыми эффективными ректорами признаны ректор МГУ Виктор Садовничий, ректор Московского физико-технического института Николай Кудрявцев и ректор Национа́льного иссле́довательского я́дерного университета «Московский инженерно-физический институт» Михаил Стриханов.
Ольга Крыштановская, специалист по элитам, кандидат философских наук, доктор социологических наук:
— Наши университеты плохо брендированы, мало узнаваемы. Ректор — это лидер вуза, и его имя играет большую роль для продвижения университета. Личные показатели ректора очень важны для перспектив развития нашей образовательной системы. Нужна большая интеграция ректоров и профессоров российских вузов в мировую науку. Забюрократизированность образовательной системы и огромный объем административной работы не позволяет ректору в полной мере реализовать свой научный потенциал.
Ректор — это не просто руководитель вуза. Это лидер общественного мнения, за которым стоят большие коллективы профессоров и преподавателей, студентов и аспирантов. Поэтому роль ректора не ограничивается менеджментом вуза. Сегодня в России ректоры — одна из самых авторитетных и влиятельных групп. Однако госструктуры привлекают к своей деятельности в качестве экспертов очень узкий круг ректоров, как правило, из самых известных вузов Москвы и Санкт-Петербурга. Ректоры вузов из дальних регионов страны остаются на обочине общественной жизни, их знания и опыт недостаточно используются органами власти.
Попробуйте новую функцию «ГигаЧат» — общаться голосом
Какое вино подать к ужину, если не знаешь предпочтения гостей
Как приготовить говядину в вине по-бургундски
Чем занять детей, пока взрослые общаются за столом
Как легко завести разговор в компании, где все только что познакомились
О чём надо позаботиться, если собираешься позвать много гостей
Из каких сыров и ветчин собрать тарелку закусок к вину
Что делать, если пролил красное вино на белую скатерть
Какие есть правила классической сервировки стола
Какие игры можно предложить для взрослой компании дома
Как легко запомнить имена людей, которых тебе представили
