Только один ректор из Новосибирска вошел в рейтинг ведущих в России
В ходе исследования были проанализированы 274 биографии ректоров крупнейших государственных вузов России. Оценивались динамика развития вузов под их руководством, социально-демографические характеристики, опыт работы ректоров, их научное влияние, а включенность в работу институтов власти и управления, взаимодействие с бизнесом
Средний возраст действующих ректоров лучших российских вузов составляет 59,5 лет. Самому молодому ректору — 35 лет, а самому старшему — 89 лет. 81,2% ректоров — мужчины. Две трети российских ректоров — представители точных и естественнонаучных дисциплин.
Доктор социологических наук Ольга Крыштановская выделила две группы: «ректоры-администраторы» и «ректоры-ученые».
Ректор Новосибирского государственного университета Михаил Федорук отнесен во вторую группу: он занял третью позицию в топ-10 ректоров-выдающихся ученых. Руководителей вузов ранжировали с точки зрения количества опубликованных научных работ (российская система РИНЦ и международная Scopus) и индекса цитируемости Хирша.
Также в исследовании отмечены достижения другого новосибирского ректора — Анатолия Батаева из НГТУ — он на седьмой позиции в подрейтинге «ректоров-ученых».
Михаил Федорук — российский физик, ректор Новосибирского государственного университета с 2012 года, доктор физико-математических наук, профессор, член-корреспондент РАН, специалист в области применения информационно-вычислительных технологий. Является членом Объединенного Ученого совета по нанотехнологиям и информационным технологиям СО РАН, трех специализированных советов по защите докторских диссертаций.
«Административные» успехи исследователи оценивали по ряду параметров. Сюда вошли: индекс регионального влияния — членство ректора в комитетах, комиссиях, советах при администрации субъектов РФ, органах власти, отделений партии «Единая Россия», ОНФ, силовых и правоохранительных ведомствах, индекс федерального влияния, индекс связей с силовыми ведомствами, индекс связей с бизнесом и индекс личных связей. Бесспорные «административные» успехи отмечены у руководителей двух московских вузов: Высшей школы экономики Ярослава Кузьминова и ректора РАНХиГСа Владимира Мау. В рейтинг из 20 российских ректоров с максимальными суммарными показателями по индексам административных ресурсов Михаил Федорук не вошел.
Говоря о доходах российских ректоров, «Лаборатория Ольги Крыштановской» отмечает, что более успешные ученые зарабатывают больше своих коллег с более скромными академическими достижениями. Минимальный декларированный годовой доход за 2017 год составил 670 тыс. руб., максимальный — 248,3 млн руб. (ректор Санкт-Петербургского горного университета В.С. Литвиненко). Средний годовой доход ректора — 6,8 млн. рублей. Доход ректора НГУ Михаила Федорука выше среднероссийского — задекларированный размер дохода Федорука за 2017 год составил 13 млн руб.
«Исследование показало: включенность в политику, личные неформальные связи в большей степени, чем научные достижения определяют вес и доход руководителей вузов, — комментирует Ольга Крыштановская. — Существует небольшая группа ректоров с огромным административным влиянием и бизнес-связями. У этой группы показатели научной продуктивности ниже, чем у ректоров-ученых. Зато их доходы превосходят доходы ректоров-ученых более чем в 5,5 раз».
Итоговый рейтинг эффективности ректоров основывался на комплексном использовании сразу трех критериев: показателях научной продуктивности, востребованности ректора государственными органами управления как эксперта, и динамике развития вуза за последние шесть лет. В итоге ректор ННГУ Михаил Федорук занял 8 место в группе «Стабильно лучшие». Самыми эффективными ректорами признаны ректор МГУ Виктор Садовничий, ректор Московского физико-технического института Николай Кудрявцев и ректор Национа́льного иссле́довательского я́дерного университета «Московский инженерно-физический институт» Михаил Стриханов.
Ольга Крыштановская, специалист по элитам, кандидат философских наук, доктор социологических наук:
— Наши университеты плохо брендированы, мало узнаваемы. Ректор — это лидер вуза, и его имя играет большую роль для продвижения университета. Личные показатели ректора очень важны для перспектив развития нашей образовательной системы. Нужна большая интеграция ректоров и профессоров российских вузов в мировую науку. Забюрократизированность образовательной системы и огромный объем административной работы не позволяет ректору в полной мере реализовать свой научный потенциал.
Ректор — это не просто руководитель вуза. Это лидер общественного мнения, за которым стоят большие коллективы профессоров и преподавателей, студентов и аспирантов. Поэтому роль ректора не ограничивается менеджментом вуза. Сегодня в России ректоры — одна из самых авторитетных и влиятельных групп. Однако госструктуры привлекают к своей деятельности в качестве экспертов очень узкий круг ректоров, как правило, из самых известных вузов Москвы и Санкт-Петербурга. Ректоры вузов из дальних регионов страны остаются на обочине общественной жизни, их знания и опыт недостаточно используются органами власти.
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
Проект о людях, создающих позитивные долгосрочные изменения в бизнесе и обществе
