Как пандемия повлияла на строительство соцобъектов в Новосибирске
В текущем году Муниципальное казенное учреждение «Управление капитального строительства» ввело в эксплуатацию три школы и десять детских садов. Утвержденные лимиты финансирования составили 2,9 млрд руб., сообщили РБК Новосибирск в УКС.
В этом году освоено 2,83 млрд руб. капитальных вложений, треть от этой суммы — средства федерального бюджета, 50% — областного, остальные средства — из бюджета города.
Основные задачи УКС — выполнение функций заказчика (заказчика-застройщика) по проектированию, строительству, реконструкции и капремонту на объектах социального, культурно-бытового назначения, промышленных предприятий, объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры в Новосибирске, проектирование, осуществление строительного контроля по школам, детским садам, учреждениям культуры, жилым домам и пр. В УКС работает 75 человек.
Директор МКУ «УКС» Константин Головин рассказал, что пандемия осложнила работу управления: коронавирусом в легкой форме переболело около 80% сотрудников, они по возможности работали из дома
«Работа на стройплощадках не останавливалась, были сложности с поставкой стройматериалов, какие-то партии приходили позже сроков. Мы справились, все объекты были сданы в срок, и в этом году это наше реальное достижение», — отметил Головин.
Самой необычным объектом в текущем году в Новосибирске Головин назвал корпус школы младших классов с бассейном и лабораториями для лицея № 130 имени Лаврентьева в Академгородке. Фасад здания построили из искусственного камня, энергосберегающие витражи дают возможности снизить теплопотери на 10–15%. Проект здания нетиповой, авторский, формат у учебного здания нестандартный: многие кабинеты и коридоры имеют округлую форму. Учатся здесь 525 школьников, стоимость корпуса — 750 млн руб.
Кроме нового корпуса в 130 школе в текущем году МКУ «УКС» ввело школу на 1100 мест в Кировском районе и школу на 1100 мест в Калининском районе. Также в Новосибирске сдали десять детских садов. Два — в Ленинском районе, по три в Кировском и Октябрьском, еще по одному в Первомайском и Дзержинском.
УКС в Новосибирске сам разрабатывает проекты, по ним строят здания в других городах. «Использовать проекты, например, из Центральной части России, может быть неэффективно. При необходимости что-то скорректировать придется везти проектировщика в Новосибирск. Это не всегда удобно, особенно в пандемию», — дополнил Головин.
В основном в рамках конкурсных процедур по соцобъектам города выигрывают новосибирские компании. В конкурсной документации есть требование к опыту генподрядчика на строительстве именно социальных объектов.
«Бывает, контракт выигрывает компания из другого региона, да еще и с внушительным дисконтом в 10-15%, — рассказывает Головин. — Они, случается, думают, что этот дисконт «компенсируют» в процессе строительства, а потом сталкиваются с нашими требованиями, и бывает, и в убыток срабатывают».
Одной из серьезных проблем строительной отрасли Головин называет проблему с расценками на строительные работы и алгоритмы расчета сметной стоимости стройматериалов: по многим позициям суммы несопоставимы с рыночными, и добиваться качества строительства в такой ситуации сложно.
Как отмечает Константин Головин, раньше на рынке стройматериалов было много подделок, сейчас их практически нет.
УКС проверяет все стройматериалы, изучая их сертификаты и документы, при необходимости может связаться с производителем партии. В рамках контроля подрядчиков УКС привлекает независимые строительные лаборатории. Скрытым работам уделяют особое внимание, так как даже небольшие недочеты в ущерб качеству могут привести к огромным потерям при эксплуатации здания.
Как подтвердил РБК Новосибирск директор строительной компании ООО «СибРемонтСервис» Сергей Шемяковский, УКС тщательно контролирует ход работ на объектах. «Иногда это происходит даже слишком требовательно, но я, как подрядчик, понимаю обоснованность и логику этих требований», — рассказал Шемяковский. ООО «СибРемонтСервис» занималось строительством детских садов в Дзержинском, Октябрьском районе Новосибирска.
