СГК Новосибирск вложила а 2025 году ₽21 млрд в энергосистему Новосибирска

Фото: sibgenco.online

На пресс-конференции по итогам года Дмитрий Перязев, генеральный директор АО «СГК-Новосибирск», рассказал о результатах работы, рисках отопительного сезона и планах на следующий год. Главные направления — строительство новых турбин и котлоагрегата на Новосибирской ТЭЦ-3, а также продолжение замены теплосетей.

Протяженность замененных в этом году теплосетей превысила плановые на 10 км, а общие вложения СГК в энергосистему Новосибирска в 2025 году превысили 21 млрд руб. В числе проблем — преодоление экономической турбулентности, рост эффективности работы с подрядчиками и неэффективные источники генерации, где себестоимость превышает отпускную цену для населения в 20 раз.

Итоги года

Программа «СГК — Новосибирск» на 2025 год в части инвестиций и обязательств перед городом выполнена, сообщил Перязев. Общие вложения в энергоснабжающий комплекс — генерацию и тепловые сети — составили 21,1 млрд рублей с приростом за год порядка 40%.

«Мы планировали заменить по всем видам работ — техперевооружению и текущему ремонту 55 км теплосетей, в итоге заменили на 18% больше», — сказал Дмитрий Перязев. Всего в за последние три года в Новосибирске СГК заменила, построила и отремонтировала в Новосибирске 232 км теплосетей.

Одним из значимых результатов года Перязев назвал завершение двухлетней программы повышения надежности теплоснабжения левобережья. Раньше при дефектах на теплосетях страдала большая доля потребителей левого берега, так как зона ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 была общей. Разделение контуров и ввод узла подпитки защищает потребителей от инцидентов, подобных январской аварии в 2024 году.

Новая схема уже показала эффективность в условиях неотложного ремонта на теплосети по улице Связистов в начале декабря.

«Никто и никогда не сможет определить точно, где может развиться коммунальная авария, — рассуждает глава СГК-Новосибирск. — Мероприятия по левому берегу мы выполнили. и там есть прогресс, надо сосредоточиться на правом берегу, и основная задача — правильно определить объекты для модернизации».

В СГК высоко ценят роботов-диагностов, благодаря которым у энергетиков есть данные о состоянии магистральных сетей. «История с авариями прошлого года не имеет права на повторение, мы стараемся проводить предупредительные ремонты, чтобы не допустить дефектов, — продолжает Дмитрий Перязев. — При этом на 100% уберечься от инцидентов невозможно. Мы заменили 232 км магистральных теплосетей, а всего их нуждается в замене 740 км. И если мы не можем единовременно их поменять, первое — надо быстро выявлять повреждения и оперативно их устранять». Сейчас в Новосибирске работает более сотни бригад СГК в течение суток. и двадцать аварийных — в круглосуточном режиме

Одна из проблем — своевременное восстановление благоустройства. «Прошлый и позапрошлый год были пиковыми по объему работ и по альткотельной и по концессионному соглашению по линейным объектам, и где то мы и подрядчики не успевали», — признает Перязев. В СГК отмечают, что одна из проблем — дефицит квалифицированных подрядчиков. Энергетики проводят системную работу по обучению и привлечению компаний-партнеров на постоянной основе — гарантируют объем работ, помогают закупать технику и обучать персонал.

«Мы не можем влиять на результат проведенных конкурсов, это регулируется 223-ФЗ, — поясняет Перязев. — Должен быть баланс требований к подрядчикам и их квалификации. Надеемся, что в 2026 году нам удастся ситуацию переломить».

Миллиарды на ТЭЦ впервые после СССР

Вложения в технологическое и экологическое оборудование ТЭЦ по инвестпрограмме и в рамках ремонтной кампании составили 8,4 млрд рублей.

Еще 3,2 млрд рублей вложено в 2025 году замену турбин на Новосибирской ТЭЦ-3 по федеральной программе ДПМ — одна из двух левобережных станций продолжает большой проект модернизации, в результате в 2026 году установленная мощность станции будет увеличена на 20 МВт.

Работы по монтажу новой турбины в октябре 2025 года

(Фото: sibgenco.online)

Еще одним из главных событий года Перязев назвал победу ТЭЦ-3 в отборе на модернизацию генерирующего оборудования по федеральной программе КОММод — 2029.

«Планируем строительство котла № 15 и электрофильтра. Это будет первый ввод в строй новых теплогенерирующих мощностей города за постсоветский период, уже начали подготовку», — рассказал Дмитрий Перязев.

Экономическая турбулентность и концессии

Высокая ключевая ставка, рост стоимости трудовых ресурсов, стройматериалов, логистики, — все это представляет определенные риски для программ модернизации теплосетей и генерации Новосибирска. Перязев не скрывает, что те параметры и расчеты, которые делались в 2022 году перед заключением соглашения по вхождению в ценовую зону, далеки от нынешней реальности и индекс роста цен не всегда успевает «догнать» себестоимость.

«СГК Новосибирск — предприятие из большого холдинга и нам проще реагировать на турбулентность, — отмечает Перязев. — Наши обязательства перед городом прописаны, мы своих обязательств не снижали, и в следующем году проседания объемов и параметров не будет».

Одна из тем пресс-конференции - обсуждение перспектив третьего концессионного соглашения по теплосетям. В случае его заключения, с МУП «Энергия», которое находится в предбанкротном состоянии, будут сняты обязательства по содержанию части городских теплосетей.

«Мы ведем переговоры в части заключения третьего концессионного соглашения с мэрией Новосибирска, — сообщил на вопрос корреспондента РБК Новосибирск генеральный директор АО «СГК — Новосибирск» Дмитрий Перязев. — Мы не против этого проекта, так как понимаем, что альтернативы у города нет. В октябре мы направили в мэрию соответствующее обращение, в нем фигурируют одиннадцать локальных источников теплоснабжения, теплосети и ЦТП». Конкретные параметры будущего соглашения еще не утверждены.