Новосибирску нужны опытные «достройщики долгостроев»
Говоря о деятельности председателей жилищно-строительных кооперативов, глава ЖСК «Закаменский-16» Анатолий Соколов отмечает, проблемы на стройках усугубляются в том числе и из-за того, что руководители двух из трех строительных кооперативов больше преследуют свои личные цели.
Председатель ЖСК «Галущака, 15» Дмитрий Рохин отметил РБК Новосибирск, что «доля» главы ЖСК — нелегкая, «расстрельная», — председатель находится под постоянным контролем и со стороны членов кооператива, и со стороны контролирующих органов.
«У нас регулярно Минстрой проверяет документы. ОБЭП — регулярно. Прокуратура — постоянно. Грубо говоря, проверка у нас никогда не заканчивается. Поэтому если председатель сделает что-то неправильное — это сразу будет обнаружено», — рассказал Рохин.
Опыт в дело
Анатолий Соколов известен тем, что, находясь на посту председателя кооператива долгостроя по адресу Новосибирская, 27, ему удалось довершить строительство объекта, дефицит бюджета достройки которого составлял 525 млн руб., а уровень готовности равнялся всего 16%. Для сравнения, примерно в такую же сумму сейчас оценивается сумма, необходимая для достройки долгостроев на Тульской. Тогда на проведение всех процедур ушло около трех лет.
После достройки дома на ул. Новосибирской Соколова пригласили возглавить строительный кооператив еще одного новосибирского долгостроя «Закаменский-16». Ситуация с этим домом была аналогична ситуации на ул. Новосибирской: долг в 550 млн руб., готовность рекордно низкая — 6%. В качестве потенциального инвестора этого долгостроя сейчас называется группа компаний «Стрижи».
Соколов отмечает, что деятельность на посту председателя ЖСК — это его основной вид заработка. За свои труды, по словам Соколова, он получает «среднюю зарплату по региону».
— Средняя заработная плата по России и Новосибирской области недавно чуть-чуть перевалила за 30 тысяч рублей. И я примерно в этих же цифрах нахожусь — около 30 тысяч рублей, — рассказал корреспонденту РБК Новосибирск.
Надо делиться
Успешный опыт Соколова привлек к его опыту внимание обманутых дольщиков из других российских регионов. К нему уже обращались представители проблемных объектов и чиновники из Минстроя Омской области и Краснодарского края.
При этом сам Соколов отмечает, что ни он, ни его коллеги не имеют никакого специального образования. «Данная специальность стала востребованной на волне бума обмана дольщиков. И сейчас кооперативы возглавляют люди, которые не учились этому, не готовились к этому. Новосибирская область имеет богатый опыт по достройке долгостроев. Поэтому мы им делимся друг с другом».
Рохин считает, что на пост руководителя вполне подойдет специалист, имеющий опыт руководства на предприятии. Он отметил, что главе строительного кооператива нужно посещать специализированные совещания, которые проводят госорганы, для того, чтобы понимать все процессы. Однако получение полноценного образования он считает излишним.
По словам Соколова, практика привлечения к обмену опытом председателей новосибирских ЖСК не нова. Например, юрист-консультант Ассоциации обманутых дольщиков и инвесторов Новосибирской области Евгений Смышляев, являясь главой кооператива на ул. Алтайской,12, участвовал во всероссийском съезде обманутых дольщиков: «Тогда его опыт переняли многие проблемные регионы: Московская, Ленинградская, Самарская области, в также представители Новосибирска». Ныне Смышляев занимает должность депутата Заксобрания Новосибирской области, однако при этом он не оставил свою общественную деятельность.
Судьба обманутых дольщиков складывается по-разному. Некоторые из них после многолетних тяжб не в состоянии оплатить новые взносы по 7 тыс. руб. за квадратный метр на достройку своего жилья. Однако, по словам Соколова, ЖСК старается их не бросать.
— Общаемся, разговариваем, помогаем. Самый минимальный вариант, который мы можем предложить в рамках наших программ — вернуть те деньги, которые люди вложили. Им возвращают ту же сумму, которую они внесли на покупку квартиры, — рассказал Соколов.
