В Новосибирске подорожало создание производственно-складского комплекса
В начале 2015 года группа компаний «Стрижи» планировали инвестировать 3 млрд рублей в строительство производственно-складского комплекса между микрорайонами «Стрижи» и «Родники», которые застраиваются этой группой. Участок 20 га был арендован с правом последующего выкупа.
С тех пор стоимость проекта выросла более чем в полтора раза — до 4,5-5 млрд рублей, сообщил агентству «Интерфакс» генеральный директор группы компаний «Стрижи» Игорь Белокобыльский. Собеседник агентства не уточнил причину повышения стоимости проекта. РБК Новосибирск не удалось дозвониться до Игоря Белокобыльского.
Сейчас компания рассчитывает только на собственные средства, поскольку в текущих условиях «банковского финансирования на эти цели нет вообще», заявил агентству Белокобыльский. По его словам, компания собирается приступить к строительству в феврале 2017 года, а сдать первую очередь — через год. Сроки сдачи всего комплекса пока не утверждены, а изначально заявленная площадь около 130-140 тысяч кв. метров вероятно будет уменьшена, уточнил собеседник.
Микрорайоны «Стрижи» и «Родники» находятся на окраине Новосибирска. Проект строительства производственно-складского комплекса между микрорайонами объясняется созданием замкнутой системы со всей необходимой социальной инфраструктурой и производством.
Группа компаний «Стрижи» создана в 2012 году для застройки одноименного жилмассива на севере Заельцовского района, через два года она начала строительство жилого комплекса «Стрижи на Родниках». Группа имеет полный цикл строительства: в нее входят две компании-застройщика ООО «Комфорт» и ООО «Квартал», компания-заказчик УЗСК «Мочище», инвестиционно-строительная компания «Мочище» и управляющая компания «Светлая роща», следует из данных ЕГРЮЛ.
Недавно депутат горсовета Новосибирска Вячеслав Илюхин покинул группу «Стрижи»: ушел с должности председателя совета директоров и вышел из состава акционеров. Согласно ЕГРЮЛ, у Илюхина были доли в двух компаниях-застройщиках из группы «Стрижи»: он владел 50% в ООО «Комфорт» и 25% в ООО «Квартал». «Был общий проект, который выполнили. Решили, что у каждого своя дорога. Бизнес есть бизнес», — прокомментировал РБК Новосибирск Вячеслав Илюхин.
Дайджест актуальных трендов. Электрокары, открытый банкинг и осознанное потребление
От стратегии к тактике. Как избежать рисков во время цифровой трансформации
Лёгкие на подъём. Какие возможности есть у российского рынка индустриальной недвижимости
