Новосибирский квартал:
кризис как возможность

— На мой взгляд, ни одно событие так не потрясло рынок в 2024 году, как радикальное повышение ключевой ставки Центробанком, которое превратило ипотеку из инструмента массового спроса в продукт, доступный далеко не всем. Когда ипотека становится роскошью, застройщики теряют критически необходимый поток покупателей. Это действительно болезненно, потому что каждый третий покупатель новостройки в России использует ипотеку. Как итог, мы увидели уменьшение ипотечных сделок на 66% в Новосибирской области – это почти половина целевой аудитории.

Например, в ЖК «Фламинго» и «Кольца» квартиры с отделкой сразу сдают новосёлам «ключи от новой жизни», а не неразобранный строительный конструктор. Это позволяет снизить траты времени и денег на ремонт, что становится решающим фактором выбора для семей. Кроме того, мы активно работали с профессиональным сообществом и ввели диалог с Союзом строителей России. Когда осенью начали обсуждать введение льготной ипотеки (и параллельно комиссий для застройщиков), мы встали на сторону наших покупателей, чтобы сохранить цену жилья доступной.

— Рынок стал жёстче. Покупатели более осторожны: большинство либо откладывают свою покупку, ожидая улучшений, либо ищут такие объекты, которые сразу решают максимум их задач. Например, тренд на квартиры с отделкой стал ощутимым в последние годы, но в 2024 году он буквально закрепился в сознании клиента. Что изменилось ещё? Покупатель теперь выбирает не просто квадратные метры – он выбирает образ жизни. Если в прошлом квартира рассматривалась как долгосрочная инвестиция или просто жильё, то теперь на первый план выходит инфраструктура: школы, детские сады, спортивные зоны и экологичность района.

Это факт: сегодня более 80% наших клиентов в первую очередь рассматривают район, а потом уже сам проект. Что касается предложения, здесь картина более драматичная. В Барнауле, где мы реализуем несколько крупных объектов, количество начатых строительств сократилось почти в два раза – с 50 домов в 2023 году до 28 в 2024-м. Малые игроки боятся рисковать, а это означает меньше выбор для покупателей. Мы же видим свою задачу в том, чтобы продолжать строить и развивать рынок даже в таких условиях.

— Себестоимость сильно выросла. Например, цена цемента за этот год увеличилась на 10%, стоимость металлоконструкций поднялась на дополнительные 13%. Если добавить сюда новые банковские издержки из-за высоких ставок, то любой проект сегодня требует двойной проработки рентабельности. Несмотря на это, мы продолжаем находить решения, чтобы конечная цена для покупателя оставалась приемлемой, хотя снижение цен, скорее всего, ожидать не стоит. Я думаю, что рынок будет расти точечно.

Квартиры с уникальными характеристиками – например, расположенные в экологически чистых районах с развитой инфраструктурой – останутся востребованными, как это подтверждает интерес к нашим проектам в Краснообске. Но для массового сегмента ключевую роль будут играть меры по ипотечной поддержке и стабилизация ключевой ставки.

— Для нас 2024 год стал годом роста, несмотря на все сложности. Мы ввели в эксплуатацию 67 000 квадратных метров жилья в Новосибирске и Барнауле, запустили несколько новых объектов. Например, проект в Белокурихе – уникальный комплекс апартаментов, объединяющий туризм и образовательные возможности. Это не просто жилой дом, это место, где создаётся новая экосистема. Наши флагманы – ЖК «Фламинго» и «Кольца» – сегодня уже больше, чем просто жилые комплексы. Это микрорайоны с собственной инфраструктурой, включая торговые зоны, спортивные площадки, а вскоре и школы. Мы строим будущее не только для наших жильцов, но и для развития значимых территорий региона.

— «Фламинго» – это проект, который буквально создан для семейной жизни. Это малоэтажный, уютный микрорайон с просторными зелёными дворами, полностью закрытыми от автомобилей. Здесь не просто дома, а целая продуманная экосистема: детские и спортивные площадки, торговые пространства, а в ближайшем будущем – школа и детский сад. Важное преимущество, как я уже отметил, это квартиры с отделкой, где покупатель может сразу после сделки переехать и начать обустраиваться, экономя время и деньги. Покупатели ценят «Фламинго» за его добрососедскую атмосферу, безопасность и гармоничный дизайн. Мы создали место, где доброе окружение и комфортные условия сближают людей.

— «Кольца» – это идеальное сочетание природы, современного дизайна и концепции активного образа жизни. Мы сделали акцент на экологичность: жилой комплекс окружён зелёными зонами, а жители могут наслаждаться прогулками по освещённым велодорожкам, спортивными площадками и благоустроенным бульварным кольцом. Это проект для тех, кто ценит баланс между тишиной природы и удобствами для спорта и отдыха. Также важна практичность: все квартиры сдаются с отделкой, что экономит время новосёлов. Кроме того, Краснообск сам по себе привлекателен благодаря своей хорошей экологии и культурному сообществу, состоящему из представителей научной и технической интеллигенции.

— Кадровая составляющая – одна из ключевых для любой строительной компании, и мы стараемся подходить к её решению максимально прагматично. Во-первых, мы предлагаем рыночные условия оплаты труда и прозрачные системы мотивации. Сотрудники понимают, за что они получают вознаграждение, какие цели перед ними стоят, и как премиальные механизмы зависят от их работы. Во-вторых, мы делаем акцент на профессиональное развитие. Регулярное обучение, повышение квалификации и участие в профильных мероприятиях дают людям возможность развиваться в рамках компании и совершенствовать свои навыки.

Также мы понимаем важность стабильной и комфортной рабочей среды. Это касается не только соблюдения всех трудовых норм, но и создания внутри команды эффективного взаимодействия. Мы регулярно проводим стратегические сессии и внутренние встречи, что помогает сотрудникам чувствовать себя включёнными в общую задачу компании. Удерживать людей помогает прозрачная коммуникация и чёткое видение целей, где каждый понимает свою роль. Текучесть кадров минимальна, потому что мы предлагаем сотрудникам не только работу, но и возможности для перспективного роста, что особенно важно в текущих условиях рынка.

— 2025 год обещает быть не менее интенсивным. Мы намерены завершить текущие проекты и выйти в новые районы Новосибирска. Акцент будет сделан и на экологические решения: больше зелёных дворов, меньше машин в пеших зонах. Мы верим, что такие проекты способствуют не только росту компании, но и изменению культурного восприятия городской среды. Наш девиз на ближайший год – «строить, чтобы вдохновлять». Мы продолжаем развивать рынок, создавая жильё, которое становится домом для людей с корневыми традиционными ценностями и большими мечтами.