«ВебЗайм»
об итогах 2024 года

— События последних лет, с одной стороны, научили нас ничему не удивляться, а с другой, принять для себя одну простую истину, что любые сложности – это не только вызов, но и возможности.

И без того строго регулируемый Центробанком финансовый сектор страны, куда, безусловно, входит и микрокредитование, в этом году ждали очередные ужесточения. Одним из ключевых событий стало изменение макропруденциальных лимитов по показателю ПДН 50-80% и свыше 80%.

Хотя явление стало для нас в некоторой степени обыденностью, оно продолжает оказывать существенное воздействие на возможности развития, а именно в части выдачи средств одной из главных целевых групп нашего бизнеса – клиентам с высокой закредитованностью.

Разумеется, этот факт не мог не сказаться на экономических показателях и объемах. Чтобы соблюдать закон, мы пересматривали бизнес-процессы и изменяли скоринг в соответствии с рекомендациями регулятора. Помимо МПЛ, на объем выдач и стратегию одобрения повлиял переход на запрос среднемесячных платежей и обмен сведений между всеми КБКИ. Если говорить в целом, то все ужесточения последних лет преследуют одну цель – сокращение выдач заемных средств клиентам с высоким ПДН. И, конечно, всем легальным игрокам на рынке не остается ничего другого, как адаптироваться к изменениям и учиться жить в новых сложных реалиях.

— В глобальном смысле изменение ключевой ставки – мощный стоп-фактор и для клиентов, и для тех, кто выдает кредиты и займы. Но учитывая специфику микрокредитования, а она существенно отличается от банковской, это изменение прошло по нам, что называется, по касательной. Если бы функционированией нашей компании всецело зависело от заемных средств, это, безусловно, отразилось бы на нашей жизнеспособности и привело к большим трудностям финансового толка. Однако у нас иная бизнес-модель и для поддержания объемов выдачи мы, в первую очередь, опираемся на собственные обороты.

— Он был разным, и не всегда простым. 2024 стал для нас годом внутренней трансформации, когда мы сознательно отказались от олимпийского принципа – быстрее, выше, сильнее. Оставаясь одним из лидеров рынка, мы, тем не менее, не ставили цели обновлять рекордов по прибыли, объемам и выдачам. Мы решили на какое-то время замедлить темп, чтобы лучше адаптироваться к текущим, и что важно – будущим изменениям, и с этими данными идти в новый этап. Кстати, что-то подобное с нами уже было пару лет назад. В то время, когда мир столкнулся с первыми «черными лебедями», мы тоже приостановили активный рост, чтобы сохранить главное – стабильность и рентабельность нашего бизнеса. У нас огромная команда, а еще больше – клиентов, рассчитывающих на нашу помощь. Мы в ответе за этих людей, и это выше всяких амбиций.

— Чтобы изменить мир, нужно в какой-то момент измениться самим. На протяжении этого года мы занимались совершенствованием собственных процессов, чтобы в будущем улучшить качество наших продуктов и сервисов. Не только улучшить прежние, но и запустить новое направление долгосрочных займов к 2025 году. Сегодня этот проект для нас имеет стратегическое значение, по нему ведется обширная работа. Условно в этом году мы придерживались двух главных целей: первая – разрабатывали и внедряли новую информационную платформу-ядро для функционирования и развития новых продуктов, а вторая – изменяли структуру управления внутри компании для решения глобальных задач. И обе эти задачи мы пока успешно реализуем.

— «ВебЗайм» продолжает оставаться одним из лидеров отрасли, демонстрируя стабильные показатели. Мы по-прежнему удерживаем третью позицию по объему всех выданных PDL-займов в стране, что обусловлено умением качественно работать с портфелем и предоставлять клиенту качественный сервис. О качестве портфеля говорят и показатели PDL без NPL90+ и PDL без NPL30+ – по этим параметрам наш сервис онлайн-займов находится на 1 месте. Это отличные результаты работы нашей команды.

— Несмотря на то, что год был непростым, поводов для радости и гордости за команду было все же больше. В 2024 году мы удостоились высокой награды конкурса «Новосибирская марка», организованного Торгово-промышленной палатой Новосибирска в номинации «Динамично развивающаяся микрофинансовая компания». Впоследствии, оценив активную бизнес-позицию и вклад «ВебЗайма» в развитие экономики, мы получили приглашение стать членами Союза «Новосибирской городской торгово-промышленной палаты», которое с большим удовольствием приняли.

В этом году мы продолжали активную работу со СМИ, где освещали актуальные проблемы и вопросы отрасли, выступали экспертами и делились опытом с коллегами. В новом году мы продолжим увеличивать свое присутствие в информационном поле и подчеркивать открытость и прозрачность нашей сферы для клиентов.

— Мы готовимся к новым вызовам, без которых сегодня невозможно представить наш бизнес. Уже сегодня есть представление, как регулятор будет изменять рынок МФО. Будут ужесточаться требования к лимитам кредитования в части ПДН – с 1 квартала 2025 года лимит могут снизить до 10% (50-80% ПДН) и 0% свыше 80%. Также в середине года ожидается снижение предельного значения максимальных начислений со 130% до 100%. И это далеко не полный список изменений, которые нас ждут. Но мы смотрим в будущее с осторожным оптимизмом и продолжаем идти к поставленным целям своим, неповторимым путем.

— Желаем всем в Новом году не потерять себя, обрести душевное равновесие и сохранять веру в лучшее. Пусть все желания исполнятся! Счастья, здоровья и благополучия!