Лента новостей
Все новости Новосибирск
СМИ узнали о докладе ЦРУ с выводами о мистификации при демонстрации 9М729 Политика, 03:41 Почему купленные мэрией семь квартир оказались пустыми Новосибирск, 03:27  Женщина и трое детей погибли в результате стрельбы в США Общество, 03:13 Трамп предложил венесуэльским военным признать Гуаидо или потерять все Политика, 02:55 Жители Курильских островов высказались против их передачи Японии Политика, 02:33 Дипломаты опровергли задержание на Гаити россиянина в составе ОПГ Общество, 02:24 Гуаидо сообщил о послании правительствам России и Китая Политика, 01:54 Украина вошла в тройку лидеров по размеру нанесенного России ущерба Политика, 01:11 Двое полицейских погибли при взрыве в центре Каира Общество, 01:02 «Манчестер Юнайтед» выбил «Челси» из розыгрыша Кубка Англии Спорт, 01:00 Умер герой фотоснимка «Целующийся моряк» времен войны Общество, 00:30 В Венесуэле прямые потери от санкций США оценили в $38 млрд Политика, 00:24 В Новосибирске суд вынес решение о хищении миллиона со счета женщины Новосибирск, 00:04  Большинство банков оказалось не готово к атакам хакеров Технологии и медиа, 00:00
Новосибирск ,  
0 
Модернизировать новосибирский водопровод предложили за счет застройщиков
Аудиторы контрольно-счетной палаты Новосибирска провели проверку инвестпрограмм МУП «Горводоканал»: из доклада следует, что предприятие не успеет выполнить программу развития, рассчитанную до 2020 года.
Фото: companydirectory.ru

Инвестпрограмму «Развитие систем водоснабжения и водоотведения на 2015–2019 годы» департамент по тарифам Новосибирской области утвердил в 2014 году. Она состоит из четырех разделов, в которых расписано, за счет чего «Горводоканал» будет получать прибыль и как будет ее вкладывать в строительство, реконструкцию и модернизацию сетей.

Контрольно-счетная палата Новосибирска (КСП) проверила, достигнуты ли плановые показатели 2015–2017 годов и что могло этому помешать. Результаты размещены на сайте ведомства.

Специалисты выяснили, что лучше всего реализованы задачи из первого раздела программы, касающегося подключения к сетям новых абонентов.

Планировалось провести 17 подключений к водоснабжению и 17 — к водоотведению, чтобы получить 2,2 млрд руб. «Горводоканал» выполнил все обязательства, однако прибыли извлек на полмиллиарда рублей меньше. Это связано с тем, что три объекта подключили, но до конца 2017 года в эксплуатацию не ввели. Таким образом, освоение средств относительно плана за три года составило 78,7%.

Второй раздел программы посвящен модернизации и реконструкции сетей. Они, по расчетам, должны проходить на деньги, полученные от амортизации — этот показатель входит в состав потребительской платы за питьевую воду и водоотведение. Реально использовать из этой статьи доходов «Горводоканал» смог только 628,4 млн руб. — 49,3% от плана. Связано это с тем, что деньги, которые горожане платят за воду и канализацию, уходят в первую очередь на зарплату сотрудников, налоги и электричество.

В аудиторском отчете КСП посоветовала использовать для реконструкции сетей деньги, которые «Горводоканал» получает по первому — самому прибыльному — разделу инвестпрограммы.

«Наше предложение состоит в том, чтобы переструктурировать доходы и расходы: деньги на модернизацию брать не из того, что люди по квитанциям платят, а из прибыли за подключение застройщиков», — пояснил РБК Новосибирск аудитор Сергей Хотеев, который проводил проверку.

При этом специалист отметил, что даже если бы программа выполнялась полностью, это не вывело бы из критического состояния сети водоснабжения и водоотведения. К 1 января 2018 года первые были изношены на 68,7%, вторые — на 74,9%. На это влияет как многолетнее недофинансирование, так и то, что предприятие постоянно берет на баланс новые сети, которые требуют полной реконструкции.

Подробнее на РБК: В Новосибирске нашли почти 100 км «бесхозного» водопровода

Тариф инвестпрограмме не поможет

Третий раздел инвестпрограммы касается водопровода и канализации, которые «Горводоканал» планировал строить от централизованных сетей до новых потребителей. Здесь снова сказалось снижение строительства: освоили всего 32,8 млн руб. — 1,1% того, что планировали.

«Программу составляли в 2014 году, опираясь на показатели строительства 2010–2013 года. Тогда город гремел на всю страну по темпам роста. Но с 2015 года объемы строительства постепенно падали, а плановые показатели остались старые», — говорит Хотеев.

На прибыль повлияло еще и то, что застройщики часто сами строят коммуникации до точки подключения, не пользуясь услугами «Горводоканала».

В последнем разделе, посвященном индивидуальной плате, тарифы для каждого отдельного заказчика устанавливает профильный департамент Новосибирской области. От таких клиентов МУП за три года получил 369,9 млн руб. — 48,1% от плана. Дело не только в том, что заказчиков оказалось меньше, чем рассчитывали, но и в том, что те, кто просил назначить индивидуальный тариф, в итоге не подключились к централизованным сетям.

В целом аудитор пришел к выводу, что «Горводоканал» остро нуждается в инвестициях.

«Обеспечить инвестиции в условиях жесткого ограничения роста платы граждан за коммунальные услуги и политики «тарифных перекосов» практически невозможно», — указано в отчете КСП.

При этом Хотеев подчеркнул, что хоть тарифы за воду и канализацию для жителей Новосибирска немного ниже, чем в среднем по сопоставимым городам, вряд ли увеличение потребительской цены решит проблему: «Контрольно-счетная палата не анализирует тарифы и прибыль от них — это дело департамента по тарифам. Но в этом сегменте всегда присутствует задолженность: не все вовремя оплачивают счета. Поэтому, планируя ремонт сетей, надо рассчитывать на другие источники дохода. Это мы и отметили в отчете».